9月27日，集团公司副总经理王会强等一行莅临鲁蒙公司调研、指导工作。鲁蒙公司总经理周海、副总经理杨振峰等陪同调研。

通过来鲁蒙水泥的现场调研及到冀东水泥的实地考察了解，王总就褐煤使用、特种水泥生产许可证办理、原料储存及熟料标煤耗的控制等多个方面进行了布置和建议。其中，特种水泥生产许可证要在国庆节后抓紧办理；褐煤的使用实验，也要力争今年在停窑前实施，尽量拉长试验时间，获取更加客观的第一手资料，明年就能够在条件允许的前提下更有效的实施；原燃材料要根据当地情况，特别是水渣炉渣等混合材料要因地制宜的做好储存工作。

最后王总就鲁蒙公司近几年的市场销售及行业协同情况进行了了解，根据目前市场情况来看 “十个全覆盖”工程即将结束，2017年的水泥需求量将严重缩水，希望我们各项工作能够积极打谱，同时不能被当前的形势吓倒，要有敢于创新，勇于突破的精神，要有老鹰经历痛苦抉择进而浴火重生的勇气。因此，在以后的工作中我们要有危机意识，同时要自我改造，自我反省，自我完善，任何工作都要做到有计划、有目标、有行动，才能使企业健康持续发展。