为确保集团公司2016年工作方针、目标及各项职责、制度、决策、措施的有效落实，提高管理效率与价值，推动集团公司改革向纵深发展，集团运营中心依据《2016年综合管理审核计划》成立审核组，于4月21日-23日组织对鲁中水泥（不含黄骅）、发展中心、热电厂、机械厂、矿山公司等部门进行了2016年第一阶段综合管理体系内审工作。

此次审核重点侧重于前期系列改革措施执行情况、降本增效计划措施落实情况、集团2016年工作报告及目标任务分解计划书相关要求落实情况，在为期3天的审核中，各部门积极配合，审核组通过查阅文件记录，访谈各级领导干部及关键岗位员工，及时提出了相关问题和建议，为总结推广改革以来经验及分析改进难点问题提供了依据。